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员工敬佩的“好大哥” ——记辽阳天瑞水泥烧成一分厂厂长李胜杰
更新时间:2020/4/28 浏览次数:474次

中国建材报   2020-04-28 18:56:33

  “小谢,你媳妇现在咋样了?手术很成功吧?”电话那边传来辽阳天瑞水泥有限公司烧成一分厂厂长李胜杰的声音。接电话的谢迁虹很感动,连声表达谢意。“那就好!不要有心理压力,好好照顾你媳妇,祝愿她早日康复出院,那样你就可以早日归队了,有困难给我打电话,不要不好意思说。”

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  第二天早上,谢迁虹便上班了。李胜杰看到他上班,脸色很难看地说:“你上班了,谁在医院陪护?你小子想干嘛?你这不是胡闹吗?”谢迁虹马上回答说:“李厂长,我媳妇手术很成功,已经脱离危险期了。我妈在那陪护呢。这几天班上事多,又是绿化、又是环保检查的,我在医院也呆不住啊,这也是跟您学的。”

  李胜杰在辽阳天瑞水泥烧成一分厂工作的10余年,公私分明,时而严厉,时而和蔼。他在工作中一丝不苟,有着令员工尊重的威严;他在生活中又十分和蔼可亲,对待员工像亲人一样,如果谁需要帮助,只要他能做到,他肯定会挺身而出。李胜杰既是员工们的好领导,又是好大哥。时间长了,员工们很习惯地都称呼他为“老大”。

  “老大”是河南人,说着一口还算流利的普通话,少数东北的同事,有时听不懂他表达的意思,他每次都是不厌其烦地解释他说的话,直到对方听懂为止。

  有一次,因为石灰石潮湿,石灰石秤出现间歇性断料。李胜杰在对讲机里听到消息后,立即来到现场加入石灰石下料溜子清堵队伍。他和参加清堵人员的想法一样,原料磨不能停。但他在清堵前,还是跟大家反复交代,不管活有多紧,一定要先保证安全。经过大家的共同努力,原料磨没有停,他挂满汗珠的脸上露出欣慰的笑容。

  煤磨的排渣量大小,跟不少岗位工的工作量有直接关系。李胜杰一直考虑着怎样才能减少排渣量、降低工人的工作量,从而确保有充足的时间为生产服务。经过多种方式的尝试,煤磨排渣由每班几十车到十几车,再由十几车降到三两车,煤磨排渣少了,煤磨的产量、质量提高了,电耗也下降了。

  李胜杰每天行走在分厂的角角落落,琢磨着怎样才能把生产成本降低,怎样才可以提高产量和质量。为了分厂的安全生产,他还要求员工踊跃提出合理化建议。

  李胜杰敢于挑战、敢于创新,根据设备性能不断摸索,并吸取兄弟公司的先进经验,并合理地利用到烧成一分厂生产中,使分厂的各项生产指标完成率不断上升。

  工作中,他对自己要求严格,要求各工段生产中绝对不能发生设备故障,把有可能发生的设备故障,消灭在萌芽之中。

  担负着分厂管理责任的“老大”,用细致的工作态度、兢兢业业的敬业精神、温暖人心的亲和力,带领团队共同书写着劳动者的精彩。在他的领导下,烧成一分厂把很多“不可能”变成了“可能”,他也成为了让大家佩服、敬重的人。(文/图 谢迁虹)

  责编:涂继华 王威娜

  校对:和新龙

  监审:韩凤凤 

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